Storming d'événements
Méthode basée sur un atelier pour découvrir rapidement ce qui se passe dans le domaine d'un programme logiciel.
Méthode basée sur des ateliers pour découvrir rapidement ce qui se passe dans le domaine d'un programme logiciel.
Qu’est-ce que l’Event Storming ?
L'Event Storming est une méthode de brainstorming communicative dans laquelle la connaissance et la compréhension d'un domaine de connaissance spécifique et délimité (un domaine d'expertise) sont conjointement développées et visualisées lors d'un atelier. Le point de départ est ce qu'on appelle des événements de domaine.
Les 4 étapes d'évolution de l'Event Storming
Étape 1 : Collecter les événements de domaine - découvrez-les
Étape 2 : Affiner les événements de domaine - les placer en séquence
Étape 3 : Suivre les causes - modéliser l'écosystème plus large
Étape 4 : Reclasser et résultat - catégoriser les évènements et créer des contextes délimités
Commencer avec ce modèle maintenant.
Rétrospective de Noël
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de rétrospective de Noël offre une approche festive et célébratoire des rétrospectives, en intégrant l'esprit des Fêtes à la session. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, exprimer de la gratitude et fixer des intentions pour l'avenir. Ce modèle favorise un sentiment de chaleur, de cohésion et de reconnaissance parmi les membres de l'équipe, encourageant la réflexion sur la croissance professionnelle et personnelle. En insufflant la joie des Fêtes de fin d’année à la rétrospective de Noël, celle-ci permet aux équipes de renforcer leurs relations, cultiver la positivité et encourager l’amélioration continue de manière efficace.
Jeu d'itération Scrum Puzzle
Idéal pour:
Agile, Jeux, Icebreaker
Le jeu d'itération Scrum Puzzle est une activité pratique qui renforce les principes et pratiques de Scrum. En simulant des cycles de développement itératifs à travers la résolution d'énigmes, les équipes apprennent l'importance de la collaboration, de l'adaptabilité et de l'amélioration continue. Ce modèle offre une façon amusante et engageante d'intérioriser les concepts Scrum et d'améliorer le travail d'équipe, en permettant aux praticiens Agile de livrer de la valeur plus efficacement.
Île de réflexion Rétrospective d’équipe de fin d’année
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
L'Île de la Réflexion : Le modèle de rétrospective de fin d'année pour l'équipe offre une approche créative et thématique, parfaite pour clôturer l'année. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, aux défis et aux objectifs en utilisant un thème d'île tropicale. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les succès, d'apprendre des revers et de définir des intentions pour l'année à venir dans une atmosphère détendue et agréable. En favorisant la réflexion et la célébration, l'Île de la Réflexion : La rétrospective d'équipe de fin d'année permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées, de manière efficace.
Le canevas de l'équipe (Basic)
Idéal pour:
Agile
Le Canevas de l'Équipe (Basique) offre un cadre simplifié pour aligner les objectifs, les rôles et les processus au sein des équipes Agile. Il fournit une structure pour définir l'objectif, clarifier les responsabilités et visualiser l'environnement de travail. En favorisant une communication ouverte et une compréhension partagée, ce modèle facilite la collaboration et renforce la cohésion de l'équipe, vous permettant de créer une vision commune et de stimuler le succès collectif.
Modèle Carte d'Empathie
Idéal pour:
Étude de marché, Expérience client, Cartographie
Attirer de nouveaux utilisateurs, les convaincre d'essayer votre produit et les transformer en clients fidèles - tout commence par la compréhension. Une carte d'empathie est un outil qui mène à cette compréhension, en vous donnant un espace pour exprimer tout ce que vous savez sur vos clients, y compris leurs besoins, leurs attentes et leurs facteurs décisionnels. De cette façon, vous serez en mesure de remettre en question vos hypothèses et d'identifier les failles dans vos connaissances. Notre modèle vous permet de créer facilement une carte d'empathie divisée en quatre carrés clés : ce que vos clients disent, pensent, font et ressentent.
Rétrospective - Édition des Fêtes de fin d'année
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Édition de Noël offre une approche festive et thématique des rétrospectives, parfaite pour la période des Fêtes. Il offre des éléments pour réfléchir aux réalisations de l'année, partager sa gratitude et définir des intentions pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les succès, de favoriser la camaraderie et de s'aligner sur les objectifs dans l'esprit des fêtes. En promouvant une atmosphère joyeuse et réfléchie, la Rétrospective - Édition Noël permet aux équipes de renforcer leurs relations, de recharger leur énergie et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées, de manière efficace.